Die Haupt-Fragestellung eines Workshops war, wie weit gehend die in den 80ger-Jahren begonnene und seitdem schrittweise ausgebaute Verkehrsberuhigung in der Altstadt fortgesetzt werden kann und soll. Ein Workshop mit Schlüsselpersonen untersuchte die möglichen Varianten und bereitete einen Ratsbeschluss vor. Der…
Die Aktivitäten der verschiedenen Ämter und Dezernate der Stadt und die Aktivitäten der in Neuwied recht regen Bürgerschaft sollen einer gemeinsamen Strategie folgen. Deswegen lud die Stadt die kommunale Öffentlichkeit zur Teilnahme an der Entwicklung von Strategien und Projekten ein,…
Durch Workshops, Lenkungskreise und Bürgerforen wurde die Entwicklung dieses ehemaligen Zechenstandortes »Niederberg« in Neukirchen-Vluyn durch die Stadt und die Montan-Grundstücksgesellschaft mbH (heute RAG Montan Immobilien GmbH) von der ersten Ideenentwicklung bis hin zur Rahmenplanung begleitet. Diese Zechenfläche liegt mitten zwischen…
Die Projektleitung hat mit meiner Unterstützung als Teamcoach und Prozessberater die Klärung der Vorgehensweise bei dem Stadtentwicklungskonzept herbeigeführt. Nach einer Auftaktveranstaltung Anfang 2006 wurde eine Folge von vielen Beteiligungsgelegenheiten für Schlüsselpersonen und Bürger(innen) angeboten. Im Frühjahr 2007 wurden eintägige Werkstätten…
Eine mit allen für diese Aufgabenstellung relevanten gesellschaftlichen Gruppen zusammengesetzte Arbeitsgruppe hat für den bevorstehenden Umbau des Marktplatzes in Detmold Gestaltungsempfehlungen erarbeitet und dem Stadtentwicklungsausschuss ein weitgehend einvernehmliches Ergebnis präsentiert. Strittig war ein Brunnen zentral auf dem Platz und die…
Die Verwaltung hatte in den umliegenden Ortsteilen eine Beteiligungsrunde zum Flächennutzungsplan durchgeführt und hat mit meiner Hilfe die Beteiligung der Kernstadtbewohner(innen) gestaltet. Wir haben Werkstätten in fünf Teilgebieten durchgeführt, deren Ergebnisse jeweils auf ein Stadtteilentwicklungskonzept hinausliefen.
Vertreter der Stadtwerke Krefeld und der Stadt Krefeld setzten sich gemeinsam mit Ihren Vorständen zusammen und verabredeten im Workshop »Transparente Zusammenarbeit beim Nahverkehr« strategische Leitlinien der Zusammenarbeit. Konkret ging es um die Rollenaufteilung im Rahmen der Neuaufstellung des 2. Nahverkehrsplanes…