Strategie- und Zielkonzept des RVR

Nach ca. 2 Jahren ziehen die Führungskräfte der RVR-Familie, des Regionalverbandes mit seinen Tochtergesellschaften, eine Zwischenbilanz ihres Wirkens und bestimmen die nächsten Aktivitäten zur Fokussierung auf die mit der Verbandsversammlung gemeinsam diskutierten Ziele und Strategien. Meine Aufgabe war die Moderation dieser Klausur, dem einige interne Workshops – wie dieser oben abgebildete – vorausgegangen sind.