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Die meisten meiner unmittelbaren Arbeitspartner(innen) auf Seiten meiner Auftraggeber sind oder werden Führungskräfte aus einem breiten Aufgabenfeld, denen besondere Aufgaben anvertraut werden. Ihr Auftrag ist, ein Projekt zu managen. Es sind oft Projekte, die einen gewissen Charakter der Einmaligkeit haben: Sei es eine kommunale Pflichtaufgabe wie ein Flächennutzungsplan, der nur alle 15 Jahre neu aufgestellt wird, oder ein Projekt, das es so an diesem Ort noch nicht gegeben hat. Die Herausforderung liegt in der Aufgabe selber und meist darin, dass es für die Erledigung der Aufgabe (sehr) knapp bemessene Budgets und keine oder wenig Routinen gibt. Ich unterstütze Projektleiter(inne)n mit Prozessbegleitung und Moderation.

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